Executivos não compram processo. Compram margem. O Programa NBM ajusta a maturidade da liderança por trás da ferramenta — para converter horas técnicas em lucro real.
Quero minha Sessão de Diagnóstico de Execução →"Executivos não compram processo. Compram margem."
— Um Diretor de Operações, em conversa com Vinicius NakamuraToda decisão importante para na sua mesa — e cada hora ali é uma hora que deixou de gerar receita.
Grande parte desse custo nunca aparece isolado na DRE — ele se esconde dentro de prazo perdido, hora extra e retrabalho absorvido como "normal".
Você contrata mais gente, mas o custo por entrega não cai — porque o gargalo é comportamental, não numérico.
Delegar parece arriscado, e esse risco tem um preço: o tempo que você continua gastando em vez de crescer a operação.
O problema não é a ferramenta — Scrum, Kanban ou Jira. Grandes empresas já têm essas ferramentas e continuam lentas. O gargalo real é o comportamento dentro da ferramenta.
Práticas Lean, Design e gestão de portfólio aplicados à sua operação para cortar o retrabalho que hoje come sua margem.
Projetos entregues na metade do tempo — o que significa faturar mais cedo, não só entregar mais rápido. Resultado observado na aplicação de metodologias lean e ágeis, com decisões mais claras e menos gargalo de aprovação.
Formamos líderes que geram suas próprias métricas de decisão — liberando seu tempo para pensar estratégia, não apagar incêndio.
Processo é meio. O Programa NBM foca no fim: quanto tempo técnico vira lucro e quanto tempo executivo vira estratégia. Ferramenta sem ajuste de maturidade comportamental não sustenta esse resultado — é essa a tese por trás do método.
"17 anos otimizando operações críticas me ensinaram onde a engrenagem trava — e onde o dinheiro escorre pelo ralo. Ferramenta sem maturidade de liderança não sustenta lucro."
Passagem por empresas como Citibank, Volkswagen e IBM, com visão sistêmica de negócio e processos.
Atuação da operação à estratégia, formando Product Owners e Scrum Masters.
+750 treinamentos ministrados e +15.000 profissionais capacitados.
Acompanhamento direto de líderes na aplicação prática do método.
Integrante da primeira turma de facilitadores de Lean Inception no Brasil.
Atualmente, 7 sessões individuais de mentoria estão em andamento na FIERGS — uma prova de conceito ativa do método fora do ambiente controlado, testando o impacto real da maturidade de liderança na execução.
O Vini foi essencial em um momento desafiador, trazendo insights poderosos e conduzindo sessões de coaching que impulsionaram meu desempenho e o do time. Com profundo conhecimento em gestão de produtos e uso da metodologia DISC, ele me ajudou a evoluir profissional e pessoalmente, aprimorando minha comunicação, liderança e autoconhecimento.
Mais do que um coach, ele se tornou um verdadeiro mentor para mim. Com escuta ativa, provocações certeiras e um olhar genuíno para o meu desenvolvimento, ele me ajudou a enxergar caminhos, reconhecer meu potencial e dar passos consistentes na minha evolução como profissional. Sou grata por tudo o que construímos.
A mentoria foi essencial para minha evolução. Sua visão estratégica trouxe clareza na reestruturação do setor jurídico, e sua orientação prática fortaleceu minha atuação como gestora. Além disso, me ajudou a desenvolver inteligência emocional e liderança com confiança. Sou grata por seu apoio e incentivo.
Hoje me sinto muito mais preparado, conscientizado e polido nas situações que me demandam maior postura corporativa e linguagem executiva. O Vinicius tem aplicado testes e técnicas atualizadas, que estão me ajudando muito nesta jornada da evolução. Profissional altamente gabaritado, recomendo sem restrições.
Tenho percebido mudanças no meu posicionamento em coisas simples do dia a dia — reflexo direto das nossas mentorias. Quando você traz na conversa os assuntos que nós, mentorados, trabalhamos nas consultorias, isso só reforça meu entendimento e meu posicionamento.
Minha meta com você é clara: dobrar a produtividade da sua esteira atual sem que você precise contratar uma única pessoa nova.
Se melhorarmos apenas 10% da eficiência da sua liderança hoje, quanto isso representa de lucro líquido no seu balanço anual? É sobre esse número que vamos trabalhar.
Preencha os dados abaixo. Nosso retorno acontece em até 24-48h úteis para uma Sessão de Diagnóstico de Execução — 30 minutos para mapear onde sua operação está perdendo margem.
Nenhum dos dois isoladamente. É um programa focado em resultado financeiro — reduzir retrabalho, acelerar entrega e liberar seu tempo — usando metodologia técnica e maturidade comportamental como meio, não como fim.
Para negócios de serviço — tecnologia, direito, saúde — liderados por gestores ou donos que ainda concentram grande parte das decisões operacionais do dia a dia.
O programa é estruturado para gerar mudança sustentável, não resultado pontual. Os detalhes de formato e duração são alinhados na conversa inicial, conforme o seu cenário.
Você preenche o formulário acima. Nosso retorno acontece em até 24-48h úteis para entender seu cenário e marcar uma conversa.
Não necessariamente. A conversa inicial é com você — os próximos passos são decididos juntos a partir daí.